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深化改革助力國企行穩(wěn)致遠

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載 | 發(fā)布/修改時間:2022-07-16 | 欄目:新聞動態(tài) | 點擊:557
  7月12日,國資委召開中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進會,總結(jié)交流做法經(jīng)驗,部署推動下一步工作。會議指出,要深入推進中央企業(yè)專業(yè)化整合,推動整體資源配置和國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
 
  對于國有企業(yè)改革,習近平總書記曾強調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。要堅定不移深化國有企業(yè)改革,著力創(chuàng)新體制機制,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)各類要素活力。
 
  這是一份來之不易的成績單。2021年,中國石化利潤比上年增長115.2%,創(chuàng)近10年最好水平;中國石油全年營收比上年增長35.2%,創(chuàng)歷史新高;中國海油凈利潤同比增長181.7%,達到歷史最好水平。
 
  這是一張振奮人心的創(chuàng)新榜。4月20日,中國海油自主研發(fā)的旋轉(zhuǎn)導向鉆井與隨鉆測井“璇璣”系統(tǒng)智能化生產(chǎn)線投產(chǎn),正式邁入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化階段;6月8日,中國石化第三代芳烴技術首套工業(yè)應用裝置——九江石化89萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置一次開車成功并產(chǎn)出合格產(chǎn)品;6月28日,中國首套生物航煤工業(yè)裝置在中國石化鎮(zhèn)海煉化首次產(chǎn)出生物航煤;7月6日,國內(nèi)首座兆瓦級氫能綜合利用示范站在安徽六安投運,我國首次實現(xiàn)兆瓦級“制氫—儲氫—氫能發(fā)電”的全鏈條技術貫通。
 
  這是一支穩(wěn)產(chǎn)保供的主力軍。2021年中國石油在塔里木盆地富滿地區(qū)新發(fā)現(xiàn)10億噸級超大油氣區(qū)、在鄂爾多斯盆地慶城地區(qū)探明10億噸級頁巖油整裝大油田;中國石化2021年新增石油探明儲量1.67億噸、天然氣探明儲量2681億立方米;中國海油開發(fā)運營的我國首個自營超深水大氣田“深海一號”投產(chǎn)一年累計生產(chǎn)天然氣突破20億立方米、外輸凝析油超過20萬立方米。
 
  以“三桶油”為代表的石化國資國企從推動自身經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,到在穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤中發(fā)揮重要作用,再到創(chuàng)新能力不斷增強,其高質(zhì)量發(fā)展的背后,正是黨的十八大以來實施的一系列國資國企重組整合以及2020年啟動的國企改革三年行動結(jié)出的碩果。
 
  十八大以來,戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合的深入推進,讓一批主責主業(yè)更加聚焦、業(yè)務結(jié)構(gòu)更加清晰、核心能力更加突出的優(yōu)勢國有企業(yè)相繼涌現(xiàn)。
 
  2021年5月,中化集團、中國化工通過重組實現(xiàn)“強強聯(lián)合”,成為資產(chǎn)過萬億、員工超20萬人的“產(chǎn)業(yè)巨輪”,全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)由此誕生。
 
  2020年7月13日,山東能源集團與兗礦集團實施重組,成立的新山東能源集團在鞏固發(fā)展煤炭、煤電、煤化工三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,大力發(fā)展高端裝備制造、新能源新材料、現(xiàn)代物流貿(mào)易三大新興產(chǎn)業(yè)。
 
  2019年6月26日,貴州磷化(集團)有限責任公司在貴陽揭牌,原開磷控股集團、甕福集團成為貴州磷化集團旗下子公司,此舉對打造具有國際競爭力的磷化工先鋒企業(yè)具有重要意義。
 
  十八大以來,通過推進市場化用工,健全激勵約束機制,引入社會資本,堅持以混促改,一批反應靈敏、運行高效、充滿活力的國資國企成長壯大。
 
  2022年4月21日,備受資本市場關注的中國海油正式上市交易,填補了國內(nèi)市場在純上游油氣股票上的空白。資本市場為國企改革提供了融資、并購、發(fā)展壯大等支持,推動國有企業(yè)向著更深、更廣的領域前行。
 
  “潞安集團7家企業(yè)完成注銷處置,公司制改革全部完成;6個項目‘騰籠換鳥’,轉(zhuǎn)讓金額21.11億元;14家企業(yè)瘦身健體,扭虧盤活、出清目標資產(chǎn)78.44億元,盤活出清收益8.06億元。”這是今年3月潞安集團企業(yè)改革重組的全面盤點。
 
  中國化學加快建立市場化經(jīng)營機制,所屬127家二、三級企業(yè)全面建立任期制與契約化管理。同時積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革和股權多元化,2021年共完成9戶企業(yè)改革,累計完成24家企業(yè)的混改。截至目前,中國化學128項改革任務已完成108項。
 
  2019年12月27日,中化能源股份有限公司增資引戰(zhàn)項目簽約儀式在京舉行,中化能源釋放20%股份,引入5家投資者,總投資額達115.55億元,成為當時國企改革“雙百企業(yè)”引入戰(zhàn)略投資者規(guī)模最大的項目。
 
  高質(zhì)量發(fā)展是檢驗改革成效的“試金石”,深化改革是推進高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。自黨的十八大以來,先后有26組、47家中央企業(yè)重組整合,還有9家新的中央企業(yè)組建成立。2020年啟動的國企改革三年行動目前也已完成大部分改革任務,預計今年6月底前將基本完成主體任務。
 
  深化改革,正在助力國企行穩(wěn)致遠,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
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